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	<title>Comments on: Licenciement 2.0</title>
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	<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/</link>
	<description>J'ai vécu aux Etats-Unis, en Pennsylvanie sur le campus de Pennstate University, de janvier 2003 à novembre 2005. J'ai témoigné grâce à ce blog et vous invite à consulter les archives de cette période. De retour en France, je continue à m'intéresser à ce fabuleux pays.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Mar 2010 11:11:35 -0800</lastBuildDate>
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		<item>
		<title>By: ORGANEU</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710943</link>
		<dc:creator>ORGANEU</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 12:47:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710943</guid>
		<description>La règle de base d&#039;une entrepris est de réaliser du C.A et, des profits. 
Les conditions de réalisations des profits s&#039;appuient sur de nombreux paramètres, dont la marge et le résultat sont les premiers critères.
En permanence l&#039;entreprise doit anticiper sur les marchés émergents, les tendances, les innovations, et rester très vigilante sur la concurrence. 
Aujourd&#039;hui, force est de constater qu&#039;une concurrence certaine est déloyale car s&#039;appuyant d&#039;une part sur les gains de productique à outrance, mais également sur les gains de productivité en Asie. 
Les investissements des entreprises passent par l&#039;emprunt bancaire ou.. l&#039;actionnariat qui lui, demande du résultat, pas toujours trés catholique.
Au delà du CA, de la marge, les actionnaires exigent du retour sur investissement; rapide. 
Et commence la proche délocalisation (Maghreb pour le textile) puis la grande délocalisation où sont réalisés de gros gains de productique (équipements ultra modernes) et d&#039;énormes gains de productivité (main d&#039;œuvre et main d&#039;œuvre infantile hélas très souvent) 
Les grosses entreprises dans le secteur du textile par exemple n&#039;ont pas le choix, si ce n&#039;est une légère alternative, 90% de délocalisation, 10% de fabrication &quot;France&quot;. 
L&#039;heure est grave. 
De grands groupes ont mis en place des stratégies industrielles et &quot;sociales&quot; à savoir fabriquer dans les pays, continents, où ils vendent. 
L&#039;Asie par exemple zone de chalandise énorme. 
JBL, leader mondial des haut-parleurs et systèmes audio professionnels de prestige, fabrique 90% de ses haut-parleurs car audio en Asie non seulement pour l&#039;Asie, mais aussi pour le reste du monde. 
Les nouvelles enceintes JBL EON ayant représenté une révolution technologique en 1994 et fabriquées aux USA, sont désormais toutes assemblées en Chine. Ce n&#039;est pas pour autant que le prix à baissé, ni la garantie passée à 5 ans. Idem les légendaires enceintes monitors de studios LSR SERIE fabriqués depuis 2009 en Asie. 
Les prix de cette référence ont légèrement baissé. La qualité suivra t&#039;elle?
A vouloir tout délocaliser, qui n&#039;ayant plus de travail pourra acheter ? 
un lourd dilemme.
En conclusion, je ne pense pas que les entreprises délocalisent de bon coeur, mais par la force des choses, et la force des actionnaires et de la concurrence elle même tenue par des actionnaires.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La règle de base d&#8217;une entrepris est de réaliser du C.A et, des profits.<br />
Les conditions de réalisations des profits s&#8217;appuient sur de nombreux paramètres, dont la marge et le résultat sont les premiers critères.<br />
En permanence l&#8217;entreprise doit anticiper sur les marchés émergents, les tendances, les innovations, et rester très vigilante sur la concurrence.<br />
Aujourd&#8217;hui, force est de constater qu&#8217;une concurrence certaine est déloyale car s&#8217;appuyant d&#8217;une part sur les gains de productique à outrance, mais également sur les gains de productivité en Asie.<br />
Les investissements des entreprises passent par l&#8217;emprunt bancaire ou.. l&#8217;actionnariat qui lui, demande du résultat, pas toujours trés catholique.<br />
Au delà du CA, de la marge, les actionnaires exigent du retour sur investissement; rapide.<br />
Et commence la proche délocalisation (Maghreb pour le textile) puis la grande délocalisation où sont réalisés de gros gains de productique (équipements ultra modernes) et d&#8217;énormes gains de productivité (main d&#8217;œuvre et main d&#8217;œuvre infantile hélas très souvent)<br />
Les grosses entreprises dans le secteur du textile par exemple n&#8217;ont pas le choix, si ce n&#8217;est une légère alternative, 90% de délocalisation, 10% de fabrication &#8220;France&#8221;.<br />
L&#8217;heure est grave.<br />
De grands groupes ont mis en place des stratégies industrielles et &#8220;sociales&#8221; à savoir fabriquer dans les pays, continents, où ils vendent.<br />
L&#8217;Asie par exemple zone de chalandise énorme.<br />
JBL, leader mondial des haut-parleurs et systèmes audio professionnels de prestige, fabrique 90% de ses haut-parleurs car audio en Asie non seulement pour l&#8217;Asie, mais aussi pour le reste du monde.<br />
Les nouvelles enceintes JBL EON ayant représenté une révolution technologique en 1994 et fabriquées aux USA, sont désormais toutes assemblées en Chine. Ce n&#8217;est pas pour autant que le prix à baissé, ni la garantie passée à 5 ans. Idem les légendaires enceintes monitors de studios LSR SERIE fabriqués depuis 2009 en Asie.<br />
Les prix de cette référence ont légèrement baissé. La qualité suivra t&#8217;elle?<br />
A vouloir tout délocaliser, qui n&#8217;ayant plus de travail pourra acheter ?<br />
un lourd dilemme.<br />
En conclusion, je ne pense pas que les entreprises délocalisent de bon coeur, mais par la force des choses, et la force des actionnaires et de la concurrence elle même tenue par des actionnaires.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mary Ellen</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710495</link>
		<dc:creator>Mary Ellen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 01:42:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710495</guid>
		<description>Hi Jerome!

From what I can gather in your post (it&#039;s been a long time since I&#039;ve made use of Google Translator),  you are speaking of the economic downturn and job losses in France compared to the U.S.? 

After reading Arnaud&#039;s story, Pink Slip, it just broke my heart. I can&#039;t tell you how worrisome the job market is in Illinois.  I do want to point out one thing that has been going on in the U.S. and is not often being reported.  

Many companies are using this job market as an excuse to bleed their workers dry.  The new tactic being used by large corporations (and I speak with authority on this) is to put their employees on forced unpaid &quot;furloughs&quot;.   

An example that I can give you is a true story of someone I know personally. ..

 A small company which is a subsidiary owned by a large corporation was doing very well, in fact, they were making a lot of money.  However, the larger corporation decided that they could make larger profits for themselves by forcing the employees to take one week unpaid furlough.  The way the smaller company is set up, this was very difficult but they did it.  The larger corporation saved $10 million that week, so they decided to do it again the next quarter. The way the unemployment benefits are set up in the State,  the first week the employees could not receive unemployment benefits (a percentage of their paycheck) but the next quarter when they were forced to take another unpaid furlough, they could apply....which many employees did. 

So, the larger corporation has decided that the next unpaid furlough would be different.  What they did was just cut the employees pay for that quarter by the amount of one week&#039;s salary and they were basically forced to work without pay for one week.  This also kept them from being able to apply for unemployment benefits for that week. 

Now, the smaller company is not doing so well, moral is low, production has suffered, and profits are rapidly declining.

So, what does the larger corporation do to fix the problem?  They tell the employees that they will no longer be able to travel on business trips...which keeps them from direct contact with their customers, which in turn has caused them to lose more business.  

The larger corporation will continue  to bleed this smaller company dry and then they will shut them down and the company will go out of business.  

The reason they can get away with this is that the employees have no other place to go because there are no jobs available.  The employees have no choice but to sit back and watch their careers go down the drain while the big corporate honchos pat themselves on the back for making a profit by cutting pay from their employees. 

Just looking at the U.S. unemployment numbers doesn&#039;t even come close to how bad it is in the U.S.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi Jerome!</p>
<p>From what I can gather in your post (it&#8217;s been a long time since I&#8217;ve made use of Google Translator),  you are speaking of the economic downturn and job losses in France compared to the U.S.? </p>
<p>After reading Arnaud&#8217;s story, Pink Slip, it just broke my heart. I can&#8217;t tell you how worrisome the job market is in Illinois.  I do want to point out one thing that has been going on in the U.S. and is not often being reported.  </p>
<p>Many companies are using this job market as an excuse to bleed their workers dry.  The new tactic being used by large corporations (and I speak with authority on this) is to put their employees on forced unpaid &#8220;furloughs&#8221;.   </p>
<p>An example that I can give you is a true story of someone I know personally. ..</p>
<p> A small company which is a subsidiary owned by a large corporation was doing very well, in fact, they were making a lot of money.  However, the larger corporation decided that they could make larger profits for themselves by forcing the employees to take one week unpaid furlough.  The way the smaller company is set up, this was very difficult but they did it.  The larger corporation saved $10 million that week, so they decided to do it again the next quarter. The way the unemployment benefits are set up in the State,  the first week the employees could not receive unemployment benefits (a percentage of their paycheck) but the next quarter when they were forced to take another unpaid furlough, they could apply&#8230;.which many employees did. </p>
<p>So, the larger corporation has decided that the next unpaid furlough would be different.  What they did was just cut the employees pay for that quarter by the amount of one week&#8217;s salary and they were basically forced to work without pay for one week.  This also kept them from being able to apply for unemployment benefits for that week. </p>
<p>Now, the smaller company is not doing so well, moral is low, production has suffered, and profits are rapidly declining.</p>
<p>So, what does the larger corporation do to fix the problem?  They tell the employees that they will no longer be able to travel on business trips&#8230;which keeps them from direct contact with their customers, which in turn has caused them to lose more business.  </p>
<p>The larger corporation will continue  to bleed this smaller company dry and then they will shut them down and the company will go out of business.  </p>
<p>The reason they can get away with this is that the employees have no other place to go because there are no jobs available.  The employees have no choice but to sit back and watch their careers go down the drain while the big corporate honchos pat themselves on the back for making a profit by cutting pay from their employees. </p>
<p>Just looking at the U.S. unemployment numbers doesn&#8217;t even come close to how bad it is in the U.S.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jerome ITU</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710272</link>
		<dc:creator>Jerome ITU</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 17:35:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710272</guid>
		<description>@Anthony

Je suis toujours là. C&#039;est vrai qu&#039;il y a un effet post-élection qui m&#039;a laissé quelque peu sans inspiration, après l&#039;engagement vindicatif des années Bush. Un fondement majeure de ma motivation bloguesque quand même... que pouvais-je dire après 4 ans de lutte acharnée ?

Et puis, j&#039;ai du aussi plus m&#039;investir dans mon taf, j&#039;ai ouvert un compte Facebook qui me prend du temps, tout comme mon iPhone tout beau tout neuf, auquel je consacre des pans entiers de lectures des blogs et de forums.

Mais je suis toujours là, prêt à réagir au moindre événement ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Anthony</p>
<p>Je suis toujours là. C&#8217;est vrai qu&#8217;il y a un effet post-élection qui m&#8217;a laissé quelque peu sans inspiration, après l&#8217;engagement vindicatif des années Bush. Un fondement majeure de ma motivation bloguesque quand même&#8230; que pouvais-je dire après 4 ans de lutte acharnée ?</p>
<p>Et puis, j&#8217;ai du aussi plus m&#8217;investir dans mon taf, j&#8217;ai ouvert un compte Facebook qui me prend du temps, tout comme mon iPhone tout beau tout neuf, auquel je consacre des pans entiers de lectures des blogs et de forums.</p>
<p>Mais je suis toujours là, prêt à réagir au moindre événement ;-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Dolce</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710269</link>
		<dc:creator>Dolce</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 16:22:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710269</guid>
		<description>J&#039;ai vu ca sur le blog d&#039;Arnaud... Ca fait mal...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai vu ca sur le blog d&#8217;Arnaud&#8230; Ca fait mal&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jean-Philippe</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710264</link>
		<dc:creator>Jean-Philippe</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 14:03:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710264</guid>
		<description>@Anthony,
Ah mais sinon je suis entièrement d&#039;accord avec toi. (si si)
Comme quoi... point de polémique.

J&#039;aurais du mettre &quot;je me permets d&#039;ajouter et de re-préciser&quot; dans mon commentaire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Anthony,<br />
Ah mais sinon je suis entièrement d&#8217;accord avec toi. (si si)<br />
Comme quoi&#8230; point de polémique.</p>
<p>J&#8217;aurais du mettre &#8220;je me permets d&#8217;ajouter et de re-préciser&#8221; dans mon commentaire.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anthony</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710261</link>
		<dc:creator>Anthony</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 13:39:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710261</guid>
		<description>@Jean-Philippe: j&#039;ai beau me relire, il ne me semble pas que j&#039;ai pretendu le contraire... Je ne vais meme pas commencer de debat sur le sujet &quot;suis-je d&#039;accord ou pas avec ton intervention&quot;. J&#039;suis trop vieux pour les chamailles... ;-)

Jerome, qu&#039;est-ce qui nous vaut le grand plaisir de ton retour? Pendant un moment, Je pensais que ton blog avait inopinement ferme (un peu comme SuperFrenchie)... Anyway, happy to see you back.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Jean-Philippe: j&#8217;ai beau me relire, il ne me semble pas que j&#8217;ai pretendu le contraire&#8230; Je ne vais meme pas commencer de debat sur le sujet &#8220;suis-je d&#8217;accord ou pas avec ton intervention&#8221;. J&#8217;suis trop vieux pour les chamailles&#8230; ;-)</p>
<p>Jerome, qu&#8217;est-ce qui nous vaut le grand plaisir de ton retour? Pendant un moment, Je pensais que ton blog avait inopinement ferme (un peu comme SuperFrenchie)&#8230; Anyway, happy to see you back.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jean-Philippe</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710257</link>
		<dc:creator>Jean-Philippe</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 10:44:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710257</guid>
		<description>@Anthony
&quot;Crise ou pas, ce type de licenciement fait partie integrante du paysage economique americain.&quot;

A la différence (de taille) que l&#039;on ne retrouve pas de travail facilement, et que les employeurs ne recrutent pas ou moins facilement.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Anthony<br />
&#8220;Crise ou pas, ce type de licenciement fait partie integrante du paysage economique americain.&#8221;</p>
<p>A la différence (de taille) que l&#8217;on ne retrouve pas de travail facilement, et que les employeurs ne recrutent pas ou moins facilement.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nicolas</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710236</link>
		<dc:creator>nicolas</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 23:24:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710236</guid>
		<description>Patrick : critiquer une entreprise qui licencie ne signifie pas nécessairement tirer sur le patron. Mais tu es naïf si tu crois que les licenciements n&#039;ont lieu que lorsqu&#039;une entreprise ne peut plus payer des salaires. Aux Etats-Unis et ailleurs, beaucoup d&#039;entreprises réalisant des profits confortables continuent cependant à licencier. Pas par plaisir, évidemment (personne n&#039;a dit ça), mais parce qu&#039;il s&#039;agit, notamment pour les entreprises cotées en bourse, d&#039;avoir des chiffres encore plus positifs que ceux auxquels s&#039;attendent les investisseurs. Au cours des 10 dernières années, certaines entreprises engrangeant des profits mirobolants ont remarqué que le cours de leur action avait parfois tendance à descendre lorsqu&#039;ils ne dépassaient pas les prévisions des analystes, même lorsqu&#039;elles réalisaient un profit confortable.

Du coup, la stratégie est donc désormais de tenter systématiquement de dépasser les prévisions. C&#039;est pourquoi elles licencient même lorsqu&#039;elles ont des comptes très profitables.

Ce genre de comportement s&#039;est généralisé et est difficile à défendre, même pour un libéral (au sens français) entrepreneur de mon genre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Patrick : critiquer une entreprise qui licencie ne signifie pas nécessairement tirer sur le patron. Mais tu es naïf si tu crois que les licenciements n&#8217;ont lieu que lorsqu&#8217;une entreprise ne peut plus payer des salaires. Aux Etats-Unis et ailleurs, beaucoup d&#8217;entreprises réalisant des profits confortables continuent cependant à licencier. Pas par plaisir, évidemment (personne n&#8217;a dit ça), mais parce qu&#8217;il s&#8217;agit, notamment pour les entreprises cotées en bourse, d&#8217;avoir des chiffres encore plus positifs que ceux auxquels s&#8217;attendent les investisseurs. Au cours des 10 dernières années, certaines entreprises engrangeant des profits mirobolants ont remarqué que le cours de leur action avait parfois tendance à descendre lorsqu&#8217;ils ne dépassaient pas les prévisions des analystes, même lorsqu&#8217;elles réalisaient un profit confortable.</p>
<p>Du coup, la stratégie est donc désormais de tenter systématiquement de dépasser les prévisions. C&#8217;est pourquoi elles licencient même lorsqu&#8217;elles ont des comptes très profitables.</p>
<p>Ce genre de comportement s&#8217;est généralisé et est difficile à défendre, même pour un libéral (au sens français) entrepreneur de mon genre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Patrice</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710228</link>
		<dc:creator>Patrice</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2009 20:39:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710228</guid>
		<description>Faut etre un PEU LOGIQUE. Si une entreprise licencie c&#039;est pas par plaisir ! ca veut dire qu&#039;elle a plus d&#039;argent pour payer des salaires ! BIEN sur, ya toujours des cons qui licencient en profitant du pretexte de la crise mais dans la majorite des cas, c&#039;est parce que l&#039;entreprise n&#039;a plus de chiffre d&#039;affaire permettant d&#039;assurer de payer les futurs salaires. DONC arretez de tirer sur les patrons, ils ne sont pas tous voyons et souvent ils ont pas le choix!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Faut etre un PEU LOGIQUE. Si une entreprise licencie c&#8217;est pas par plaisir ! ca veut dire qu&#8217;elle a plus d&#8217;argent pour payer des salaires ! BIEN sur, ya toujours des cons qui licencient en profitant du pretexte de la crise mais dans la majorite des cas, c&#8217;est parce que l&#8217;entreprise n&#8217;a plus de chiffre d&#8217;affaire permettant d&#8217;assurer de payer les futurs salaires. DONC arretez de tirer sur les patrons, ils ne sont pas tous voyons et souvent ils ont pas le choix!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jerome ITU</title>
		<link>http://insidetheusa.net/2009/09/26/licenciement-2-0/#comment-710107</link>
		<dc:creator>Jerome ITU</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 19:11:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://insidetheusa.net/?p=1458#comment-710107</guid>
		<description>Otir,
Ca peut être brutal aussi en France. 

Pas aussi abrupte certes, heureusement, mais plus tendancieux. Regarde ce que se passe chez France Telecom, dont la direction veut dégraisser et obtenir des départs volontaires, avec les suicides en série... Ou le reclassement quasi-impossible pour les seniors.

Sur ce dernier point, je dis &quot;quasi&quot; car je ne tombe pas dans le désespoir, mais il faut bien savoir qu&#039;un profil âgé a très très peu de chances sur le marché de l&#039;emploi en France, la faute à une certaine frilosité des recruteurs. A moins de créer sa propre boite, mais tout le monde ne peut pas le faire non plus, c&#039;est mort. Donc un licenciement à cet âge, même avec des mesures d&#039;accompagnement, c&#039;est &quot;brutal&quot;.

Je me suis investi bénévolement l&#039;an dernier dans une structure de reclassement mise en place par l&#039;ex-ANPE et les pouvoirs publics locaux. Je gérai une personne de profil senior, au chômage depuis 5-6 ans, et pour tous les acteurs, donc des professionnels de l&#039;emploi, c&#039;était un cas entendu, sans aucune chance.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Otir,<br />
Ca peut être brutal aussi en France. </p>
<p>Pas aussi abrupte certes, heureusement, mais plus tendancieux. Regarde ce que se passe chez France Telecom, dont la direction veut dégraisser et obtenir des départs volontaires, avec les suicides en série&#8230; Ou le reclassement quasi-impossible pour les seniors.</p>
<p>Sur ce dernier point, je dis &#8220;quasi&#8221; car je ne tombe pas dans le désespoir, mais il faut bien savoir qu&#8217;un profil âgé a très très peu de chances sur le marché de l&#8217;emploi en France, la faute à une certaine frilosité des recruteurs. A moins de créer sa propre boite, mais tout le monde ne peut pas le faire non plus, c&#8217;est mort. Donc un licenciement à cet âge, même avec des mesures d&#8217;accompagnement, c&#8217;est &#8220;brutal&#8221;.</p>
<p>Je me suis investi bénévolement l&#8217;an dernier dans une structure de reclassement mise en place par l&#8217;ex-ANPE et les pouvoirs publics locaux. Je gérai une personne de profil senior, au chômage depuis 5-6 ans, et pour tous les acteurs, donc des professionnels de l&#8217;emploi, c&#8217;était un cas entendu, sans aucune chance.</p>
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